8月2日清晨，全體久富員工齊聚一堂，等待著八月晨會的召開。此次晨會由總經(jīng)理徐正華組織召開，以進(jìn)一步加強(qiáng)員工間信息交流、明確月度工作重心、增強(qiáng)工作效率為主旨，對2021年度三包服務(wù)的總結(jié)和本月的工作計劃作出安排。

首先，徐總就剛剛結(jié)束的2021年三包服務(wù)進(jìn)行了總結(jié)和分析，對每一位三包人員付出的辛勤努力表示贊揚(yáng)，對在三包服務(wù)中呈現(xiàn)的產(chǎn)品問題、用戶服務(wù)過程中的不足之處作出總結(jié)與反思，同時希望大家能夠從中吸取教訓(xùn)，為今后的客戶服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，公司近期也開展了一系列以產(chǎn)品質(zhì)量提升為主題的相關(guān)活動，包括公司ISO9000質(zhì)量體系文件的梳理、全體管理者的反思與承諾、產(chǎn)品質(zhì)量提升的專題檢討會、以計劃、檢查為主線的PDCA等管理工具的運(yùn)用。

隨后，總經(jīng)理徐正華對8月份公司的工作作出了指示，并結(jié)合目前工作中存在的問題和目標(biāo)的完成情況，對下半年產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、售后計劃進(jìn)行了詳細(xì)的梳理和部署，共同完成2021年度生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)。為調(diào)動員工積極性、強(qiáng)化質(zhì)量管理，之后將深入推進(jìn)ISO9001質(zhì)量管理體系在各個部門間的應(yīng)用及推廣，加強(qiáng)管理意識和團(tuán)隊(duì)合作意識，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)流程化建設(shè)。

會議結(jié)束后，大家集體宣讀久富的企業(yè)文化。自久富成立以來，公司堅持每月舉辦晨會，總結(jié)工作中的失誤與重點(diǎn)，同時為今后的工作作出規(guī)劃，致力于走向更好的明天。晨會不僅是傳播企業(yè)文化的媒介，還可以培養(yǎng)員工好的工作習(xí)慣和觀念、振奮精神、調(diào)動大家的積極性、帶動員工的責(zé)任心、傳播無限的正能量！